污水处理厂日常运营管理的主要问题有哪些
污水处理厂日常运营管理的主要问题有以下三种。下面将由富生源环保来为您详细介绍。
1、制订运营预算
通常,运营预算包括一定时间内的生产生活总收入、各类支出的总成本及净利润3项。其中,总成本中包含以下几项:
(1)日常费用的支出,比如电费、检修费、污泥处理费、工人工资等;
(2)行政费用的支出,比如差旅费、管理费、税费、福利费、招待费等;
(3)新增固定资产费,如果遇到紧急突发事件,就必须按照应急突发事件的处理流程处理。
2、成本支出
运营成本支出主要包括两方面:
(1)药剂费。药剂费会随着进水水量、水质的变动而浮动,特别是水质的波动。污水处理厂要想实现最优的污水处理效果,就应该根据以上两种情况调整药剂的投加比例和次数,以最佳的用药剂量实现最优的污水处理效果。
(2)设备维修费。为了维持污水处理厂的正常运营,厂内设备每年都应该按规定进行全年的预防性检修计划,实行设备的维护保养工作。对于运营过程中可能影响设备正常运行的潜在威胁因子,要及时处理,同时分析设备故障的产生原因。另外,对于购买年代比较久的设备,应定时检修或更换,及时、合理地调整维保计划和方案。
3、污泥处置管理
污泥处理区设除臭间一座,采用生物滤料除臭。风机抽吸污泥缓冲池、污泥脱水间及污泥储料间产生的臭气至微生物滤池,利用微生物对恶臭物质的吸附、吸收和降解,将恶臭物质分解成无毒无害的简单无机物。
污泥脱水间在设计时要因地制宜,充分考虑管线的铺设位置,避免在平面、高程上发生冲突。位置较低的管线铺设于地沟内,要注意检查是否与建筑基础相冲突。部分管道利用支架固定在立柱和墙上,还有一部分管道利用管道吊架固定在二层平台下,充分利用平台下的空间。
以上就是富生源环保为您介绍污水处理厂日常运营管理的主要问题的详细内容,以供大家参考!如果您有污水处理运营管理等项目,欢迎来电富生源环保,我司将为您提供优质的服务。
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